2005-ൽ ആരംഭിച്ച NRHM ആരോഗ്യ സംവിധാനങ്ങൾ കാര്യക്ഷമവും ആവശ്യാധിഷ്ഠിതവും ഉത്തരവാദിത്തമുള്ളതുമാക്കുന്നതിൽ കമ്മ്യൂണിറ്റി പങ്കാളിത്തം ഉറപ്പാക്കുന്നു. ഗ്രാമതലം മുതൽ ദേശീയ തലം വരെ കമ്മ്യൂണിറ്റി പങ്കാളിത്തം സ്ഥാപനവൽക്കരിച്ചിട്ടുണ്ട്. റവന്യൂ വില്ലേജിൽ വില്ലേജ് ഹെൽത്ത് സാനിറ്റേഷൻ ആൻഡ് ന്യൂട്രീഷൻ കമ്മിറ്റികളും (വിഎച്ച്എസ്എൻസി) പൊതുജനാരോഗ്യ സൗകര്യ തലത്തിലുള്ള രോഗി കല്യാൺ സമിതികളും ജില്ലാ, സംസ്ഥാന, ദേശീയ തലങ്ങളിൽ ആരോഗ്യ മിഷനുകളും രൂപീകരിച്ചു. തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ട ജനപ്രതിനിധികൾ, സിവിൽ സൊസൈറ്റി ഓർഗനൈസേഷനുകൾ, പ്രമുഖ വ്യക്തികൾ, പ്രാദേശിക ഗ്രൂപ്പുകൾ, ആരോഗ്യ പ്രവർത്തകർ, ബന്ധപ്പെട്ട സർക്കാർ വകുപ്പുകളുടെ പ്രതിനിധികൾ എന്നിവരുടെ പങ്കാളിത്തം ഈ സ്ഥാപനങ്ങൾ ഉറപ്പാക്കുന്നു. കൂടാതെ, 2013-ൽ ദേശീയ നഗര ആരോഗ്യ ദൗത്യം ആരംഭിച്ചതോടെ, മഹിളാ ആരോഗ്യ സമിതികളിലൂടെ നഗര ചേരികളിലെ സാമൂഹിക പങ്കാളിത്തം ഉറപ്പാക്കപ്പെട്ടു. 2017-ലെ സമഗ്ര ആരോഗ്യ പരിപാലനത്തിലേക്കുള്ള മാറ്റത്തോടെ, ഉപ ആരോഗ്യ കേന്ദ്രത്തിലും പ്രാഥമികാരോഗ്യ കേന്ദ്ര തലത്തിലും 1,60,000-ലധികം ആയുഷ്മാൻ ആരോഗ്യ മന്ദിറുകളിൽ (ആരോഗ്യ, ആരോഗ്യ കേന്ദ്രങ്ങൾ) ജൻ ആരോഗ്യ സമിതികൾ സ്ഥാപിക്കപ്പെട്ടു.

ഓരോ തലങ്ങളിലുമുള്ള എല്ലാ സ്ഥാപനങ്ങളും സജീവമാണെങ്കിൽ ഇത് അനുയോജ്യമായ ഒരു സംവിധാനമാണ്. ഖേദകരമെന്നു പറയട്ടെ, ഇത് അങ്ങനെയല്ല. ഈ കമ്മ്യൂണിറ്റി അധിഷ്ഠിത സ്ഥാപനങ്ങളുടെ ഏറ്റവും അന്തർലീനമായ പ്രശ്നം, ഇത് ഉദ്ദേശിക്കുന്ന പ്രാദേശിക ജനങ്ങൾക്കും തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ട ജനപ്രതിനിധികൾക്കും അവയുടെ അസ്തിത്വത്തെക്കുറിച്ച് അറിയില്ല എന്നതാണ്. രണ്ടാമതായി, ഈ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ കഴിവുകൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനും പരിപോഷിപ്പിക്കുന്നതിനും സംസ്ഥാന സർക്കാരുകൾക്ക് പരിമിതമായ വിഭവങ്ങളും ശേഷികളും ലഭ്യമാണ്. മൂന്നാമതായി, ഈ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനവും ഐസിഡിഎസ്, പിഎച്ച്ഇഡി, വിദ്യാഭ്യാസം തുടങ്ങിയ സ്‌റ്റേക്ക്‌ഹോൾഡർ ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റുകളുടെ അർത്ഥവത്തായ പങ്കാളിത്തത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. മിക്ക സ്ഥലങ്ങളിലും, ഈ എക്‌സ്-ഓഫീഷ്യോ അംഗങ്ങൾക്ക് അവരുടെ അംഗത്വത്തെക്കുറിച്ച് അറിയില്ല, അവർ ബോധവാന്മാരാണെങ്കിൽപ്പോലും, ഈ സ്ഥാപന ഘടനകളുടെ നിയോഗം നിറവേറ്റുന്നതിനുള്ള തങ്ങളുടെ പങ്ക് അവർ തിരിച്ചറിയുന്നില്ല. നാലാമതായി, ഈ സ്ഥാപനങ്ങൾക്കുള്ള അൺടൈഡ് ഫണ്ടുകൾ ഒന്നുകിൽ പതിവായി നൽകിയിട്ടില്ല അല്ലെങ്കിൽ കാലതാമസം നേരിടുന്നു അല്ലെങ്കിൽ നിർബന്ധിതമായി നൽകിയതിലും കുറവ് തുക നൽകുന്നു. 

വിജ്ഞാപനം

15th ഈ കമ്മ്യൂണിറ്റി അധിഷ്‌ഠിത പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളുടെ മോശം പ്രവർത്തന നില, അംഗങ്ങൾക്കിടയിൽ അവരുടെ റോളുകളും ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളും, ക്രമരഹിതവും അപര്യാപ്തവുമായ ഫണ്ട് ലഭ്യത, അതിന്റെ വിനിയോഗം, ഒട്ടുമിക്ക സംസ്ഥാനങ്ങളിലെ അംഗങ്ങളുടെ പരിശീലനക്കുറവ് എന്നിവയെ കുറിച്ചും കോമൺ റിവ്യൂ മിഷൻ നിരീക്ഷിക്കുന്നു. 15th CRM സംസ്ഥാനങ്ങൾ ശുപാർശ ചെയ്യുന്നു " ആരോഗ്യ സംവിധാനങ്ങളിലെ പങ്കാളിത്തവും ഇടപഴകലും വർധിപ്പിച്ചുകൊണ്ട് കമ്മ്യൂണിറ്റി അധിഷ്ഠിത പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളുടെ ശാക്തീകരണത്തിന് മുൻഗണന നൽകുന്നതിന്, പതിവ് മീറ്റിംഗുകൾക്കും നിരീക്ഷണത്തിനും മതിയായ ഓറിയന്റേഷനും പരിശീലനവും സംവിധാനങ്ങളും ആവശ്യമാണ്.” ഈ സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് ശേഷിയുള്ളതും പ്രധാന നേതാക്കൾ അവരുടെ പങ്ക് നന്നായി നിർവഹിക്കുന്നതുമായ സ്ഥലങ്ങളിൽ, സർക്കാർ ആശുപത്രികൾ രൂപാന്തരപ്പെട്ടു, പ്രാദേശിക ആവശ്യങ്ങൾക്കനുസരിച്ച് ആരോഗ്യ സേവനങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് പഞ്ചായത്തുകൾ സ്വന്തം ഫണ്ടിൽ നിന്ന് വിഭവങ്ങൾ അനുവദിച്ചു, പ്രാദേശിക ആരോഗ്യ സൂചകങ്ങളെ സ്വാധീനിച്ചു. 

ഈ കമ്മ്യൂണിറ്റി അധിഷ്ഠിത സ്ഥാപനങ്ങളുമായി സഹകരിച്ച് പ്രവർത്തിച്ചതിന്റെ അനുഭവത്തിൽ നിന്ന് വരുന്ന എന്റെ കാഴ്ചപ്പാടിൽ - ഒരു സമഗ്രമായ സമീപനം രൂപീകരിക്കണം- (എ) ഈ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ തുടർച്ചയായ അടിസ്ഥാനത്തിൽ കുറഞ്ഞത് അഞ്ച് വർഷത്തേക്ക് പരിശീലിപ്പിക്കുന്നതിനും ശേഷി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുമുള്ള സ്വതന്ത്ര സംവിധാനങ്ങൾക്കുള്ള വിഭവങ്ങൾ വിനിയോഗിക്കുക. ; (ബി) ഈ സ്ഥാപനങ്ങൾ പ്രവർത്തനക്ഷമമാക്കുന്നതിന് മതിയായതും ക്രമാനുഗതവുമായ ഫണ്ടുകളുടെ ഒഴുക്ക് ഉറപ്പാക്കുക; കൂടാതെ (സി) നല്ല ഭരണവും കാര്യക്ഷമമായ പ്രവർത്തനവും ഉറപ്പാക്കുന്നതിന് ഈ കമ്മ്യൂണിറ്റി അധിഷ്ഠിത പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളിലെ അംഗ-സെക്രട്ടറിമാരുടെ നേതൃത്വ കഴിവുകൾ വളർത്തിയെടുക്കുക. 

***

അവലംബം:

  1. ദേശീയ ഗ്രാമീണ ആരോഗ്യ ദൗത്യം-നിർവഹണത്തിനുള്ള ചട്ടക്കൂട്, MoHFW, GoI- ഇവിടെ ലഭ്യമാണ് https://nhm.gov.in/WriteReadData/l892s/nrhm-framework-latest.pdf
  2. നാഷണൽ അർബൻ ഹെൽത്ത് മിഷൻ-ഫ്രെയിം വർക്ക് ഓഫ് ഇംപ്ലിമെന്റേഷൻ, MoHFW, GoI- ഇവിടെ ലഭ്യമാണ് https://nhm.gov.in/images/pdf/NUHM/Implementation_Framework_NUHM.pdf
  3. പ്രതീക്ഷകൾ പുനരുജ്ജീവിപ്പിക്കുക, അവകാശങ്ങൾ സാക്ഷാത്കരിക്കുക: NRHM-ന് കീഴിൽ കമ്മ്യൂണിറ്റി നിരീക്ഷണത്തിന്റെ ആദ്യ ഘട്ടത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു റിപ്പോർട്ട്- ഇവിടെ ലഭ്യമാണ് https://www.nrhmcommunityaction.org/wp-content/uploads/2017/06/A_report_on_the_First_phase_of_Community_Monitoring.pdf
  4. 15th കോമൺ റിവ്യൂ മിഷൻ റിപ്പോർട്ട്- ഇവിടെ ലഭ്യമാണ് https://nhsrcindia.org/sites/default/files/2024-01/15th%20CRM%20Report%20-2022.pdf
  5. ദ്രുതഗതിയിലുള്ള വിലയിരുത്തൽ: ഉത്തർപ്രദേശിലെ രോഗി കല്യാൺ സമിതി (RKS) & വില്ലേജ് ഹെൽത്ത് സാനിറ്റേഷൻ & ന്യൂട്രീഷൻ കമ്മിറ്റി (VHSNC); കമ്മ്യൂണിറ്റി പ്രവർത്തനത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഉപദേശക സംഘം, പോപ്പുലേഷൻ ഫൗണ്ടേഷൻ ഓഫ് ഇന്ത്യ. എന്ന വിലാസത്തിൽ ലഭ്യമാണ് https://www.nrhmcommunityaction.org/wp-content/uploads/2016/11/Report-on-Rapid-Assessment-of-RKS-and-VHSNC-in-Uttar-Pradesh.pdf
  6. മണിപ്പൂർ, മേഘാലയ, ത്രിപുര എന്നിവിടങ്ങളിലെ വിഎച്ച്എസ്എൻസികളുടെ വിലയിരുത്തൽ- വടക്കുകിഴക്കൻ സംസ്ഥാനങ്ങൾക്കായുള്ള റീജിയണൽ റിസോഴ്സ് സെന്റർ, ഗുവാഹത്തി, ഗവൺമെന്റ് ഓഫ് ഇന്ത്യ-. ഇവിടെ ലഭ്യമാണ്. https://www.rrcnes.gov.in/study_report/Compiled_VHSC%20Report_Final.pdf

***

വിജ്ഞാപനം

ബന്ധപ്പെട്ട ലേഖനങ്ങള്രചയിതാവിൽ നിന്ന് കൂടുതൽ

ഒരു മറുപടി നൽകുക

നിങ്ങളുടെ അഭിപ്രായം ദയവായി നൽകുക!
നിങ്ങളുടെ പേര് ഇവിടെ നൽകുക

സുരക്ഷയ്ക്കായി, Google-ന് വിധേയമായ Google-ന്റെ reCAPTCHA സേവനത്തിന്റെ ഉപയോഗം ആവശ്യമാണ് സ്വകാര്യതാനയം ഒപ്പം ഉപയോഗ നിബന്ധനകൾ.

ഈ നിബന്ധനകൾ ഞാൻ അംഗീകരിക്കുന്നു.